2014年度中央企业青年岗位能手——天航局防城港西湾项目部、防城港工程项目部常务副经理张祎

来源:中国交建团委 发布时间:2016-03-21 访问:5331

青春筑梦者

 

张祎,男,1987年3月生,于2007年11月加入中国共产党,现任中交天航局防城港西湾项目部、防城港工程项目部常务副经理。

一、勤奋上进——成为第一批提前转正的见习生

2008年从大连理工大学毕业的港航本科生,从东北到深圳,他将学校的勤奋上进也带到了工地。在北海项目部见习期间,他就身兼数职,现场的脏活累活全部往肩上扛,测量、布管线、上船统计施工参数等,事情像潮水一样不断涌来,躲也躲不过去,只好玩命地干。“那会年轻、真没想那么多,只是想把握住每一个学习的机会”,他回忆道,由于受潮水影响较大,自己不得不在晚上蹲现场,凌晨再回项目部休息,只为了观察船舶及管线的施工状态。大批量的管线需要运往钦州,他硬是一个人独自承担了组织吊运的工作。正是对现场工作的孜孜追求,他用自己的勤奋和上进赢得了公司的高度肯定,成为第一批提前转正的见习生,这在他眼里就是一种收获。

二、沉稳应对——我是征拆“一哥”

“一哥”的征拆传奇早已在防城西湾项目部广为流传。按他的说法就是“工作后,这警车也坐了、派出所也进了、口供也录了,派出所门卫大爷总打招呼,你又来了。”

由于西湾项目涉及海上滩涂、陆地房屋建筑等大量征拆,项目伊始,施工极不正常,现场船舶从刚开始的14艘变成了最后的5艘,其他船舶陆续撤场,现场施工近乎停滞。“一哥”从钦州项目调回西湾项目后,果断划定重点突破区,并积极奔走于村民、市政府责任部门间。

2010年5月的一天,西湾项目施工现场聚集着300多名当地村民,戾气正在蔓延,村民开始将石头和泥团不停地往施工车辆砸,“火药味很浓,冲突随时都可能爆发”,作为现场负责人的他,强压慌乱,深呼吸镇定,先命令施工队伍暂停施工以稳住村民情绪,一边动之以情,晓之以理开导村民,一边示意队员报警,最后在警察的协助下,村民总算被劝离。

回想起当时的情景,“心里连怕都来不及,就想着如何赶紧化解矛盾。”西湾四年,他的拆迁心经就是:一个社会,事情的哪一方面都有说话的机会,都说对方能听懂的话,也都有诚意去听对方的话,把意见和矛盾一一陈述,也许在说清事实的时候,矛盾的化解之道,也随之呈现。

三、优秀是一种习惯

做事和把事做好,两者区别中的“好”就体现出一个项目经理的水平。有一次,编写《防城港西湾海域环境整治-西湾清淤及岸线整治工程补充的施工组织设计》,他带领项目部的队员,头顶烈日,脚踏淤泥,多次深入现场对比图纸进行标量细化,结合工况积极与业主、监理协商,不断地修改图纸、调整方案,把每个施工组织细节都落到实处,愣是把施工中的难点逐一击破。

为了把这施组编写好,他连续8天没日没夜地奋战,累了就在会议室趴着睡会儿,醒来洗把脸再接着干,直到捧在手里的施工组织设计得到公司总部的认可,他才松了口气。他说,优秀是一种习惯,能深深印在别人脑海中的东西必然是独一无二的,千篇一律的东西只会湮没在岁月里。

四、优秀党员代表

身为共产党员,张祎同志无论在政治理论与业务知识的学习,还是参加各种政治活动,都以身作则做表率。勤奋学习也为他带来了收获,26周岁时就考取了全国注册一级建造师。在他办公桌旁边的书架上摆放着《历史研究》、《责任比能力更重要》、《管理越简单越有效》等时常翻阅的书籍。

他说,读书使人思维常新,而他的发散式思维,在工程管理过程中屡屡得以应用,一般人只是看到问题本身,他却早已跳出问题直奔多种解决方案而去。在他的影响下,项目部人员在办公室布置了图书角,工作之余读书学习充实自己。在工作中,他深入群众,走访村民,不厌其烦地讲解项目实施后给当地带来经济提升、环境改善等多方面好处,化解他们对项目施工的误解,赢得当地群众的广泛赞誉。

他的出色工作也得到公司的肯定,先后获得“广西片区优秀员工”、“岗位能手”、“创先争优优秀共产党员”、“品牌员工”、“中国交建青年岗位能手”、“新锐楷模”等奖项。