2014年度中央企业青年文明号——隧道局苏州轨道交通4号线16标项目部

来源:中国交建团委 发布时间:2016-03-21 访问:5477

创青年优秀团队  展文明中交风采

 

苏州地铁4号线16标“青年突击队”是一个充满朝气和活力的青年集体,是一支业务过硬、思想过硬的工作队伍,这是一支活跃在地铁施工一线上能吃苦、打硬仗、讲奉献的青年队伍。项目管理人员63人中35岁以下青年58人,占92.1%;青年团员33人,占52.4%。项目自2012年开工就成立了青年突击队,并举行了“青年突击队”授旗仪式,伴随着项目的施工生产,项目部以争创“青年文明号”为载体,积极开展了各种有益活动,如“青年安全生产示范岗”、“QC小组”创新创效活动等,使项目青年的思想和行动都统一到了“青”字号工程的建设上来,涌现了以“满身泥水的盾构维修工——隋星”为代表的一批优秀青年员工,并紧紧围绕项目的生产、经营、管理,形成了一个工作业绩争创一流的优秀青年集体。

一、抓好项目团支部有形化建设,促进“青年文明号”活动的开展。

为把4号线16标建成“窗口工程、样板工程、精品工程”,在工期紧、任务重、受污水管线改迁影响的条件下,项目部迅速组建以全体青年员工为主的青年突击队,并组织青年职工专题学习了中交集团“青”字号工程的相关文件精神,进一步深入认识了创建“青年文明号”活动的重要意义。同时,项目青年结合项目部的生产要求和工程项目的特点深入分析,寻找有利于推动项目生产管理的活动方式。让项目部的青年职工时刻以一个先进青年的标准严格要求自己,不仅注重思想政治的学习,还刻苦钻研业务知识,积极进取,努力工作,团结一致地搞好项目施工管理,取得了经济、社会、工期等各方面的良好效果。

二、积极探索,开拓创新,发挥团队作用,促进项目施工生产。

1、施工作业创新方式。在同津大道站至松陵车辆段出入段线围护结构施工中,原设计围护结构为30米深SMW工法桩围护,开挖深度达到15.49米,施工难度大,基坑施工安全风险极高,为了保证施工生产和安全生产的顺利进行,项目青年们经过集体研讨论证,通过对设计方案进行优化,大大降低了施工难度及基坑风险,并节省了施工成本60.0余万。

 2、QC小组攻关活动。项目青年围绕安全生产中的薄弱环节,组织青年职工开展了QC小组攻关活动,推广应用新工艺、新技术和新材料,如“地铁深基坑地下连续墙施工质量控制”、“高大模板施工难题”等。其中,QC课题“地铁深基坑地下连续墙施工质量控制”成果于2013年获得中交隧道局QC成果二等奖,按QC活动后的质量控制措施,节约成本42.8万元。

3、安全文明施工管理。项目青年举办民工夜校给农民工讲解安全知识,避免了安全事故的发生,确保了现场施工的有序进行。以青年突击队员为主的应急救援小组在2013年“太保杯”苏州轨道交通应急比武大赛中拔得头筹。

4、施工进度保障管理。为确保工程进度,成立了施工进度保障管理领导小组,由项目全体青年突击队员共同参与,突击队员们分别于2013年4月12日和8月18日,两次组织“大干120天”的活动,在确保工程质量、安全的前提下,加快推进了同津大道站、出入段线主体结构的施工进度,使得总工期提前半年,为此节约成本329.1万元。

三、加强青年员工的理论学习,努力提高青年员工的综合素质。

1、业务交流学习及公益活动。一是积极参加学习实践科学发展观活动和创先争优活动,不断提高自身思想素质;二是不断学习法律法规和企业的各项规章制度,开展学习讨论关于项目成本、质量安全等方面的交流会;三是组织项目青年参观兄弟单位承建的工程项目,学习先进的管理经验,不断提高项目管理水平;四是为了加快对新员工的培养步伐,项目部一直坚持开展“师带徒”活动,形成对新员工的传、帮、带,帮助他们提高专业技能并教导他们做人做事。

2、丰富多彩的青年活动。如:组织2014年元旦联欢晚会,2014年中秋节晚会,参加轨道公司、公司组织的篮球赛等,这些活动生动形象的展现出我项目部青年勇于进取、积极向上的精神面貌。

两年多来,苏州地铁4号线16标“青年突击队”严格执行相关规章制度,科学管理、规范施工、创新创效,降本降费,使生产施工环境整洁规范,青年业务水平不断提高,思想政治素质得到增强,达到了促生产、提效益的作用。他们用自己的行动塑造出新时代“中交人”的形象,展现了央企青年积极进取的精神面貌,他们将用青春和激情谱写出苏州地铁市场大开发的壮美乐章!