2013年度中央企业优秀共青团员--中交隧道局第二工程有限公司长春市政项目团支部孙晓明

来源:中国交建团委 发布时间:2015-04-08 访问:1824

  孙晓明,男,现任中交隧道局第二工程有限公司长春市政项目主管工程师。自2010年参加工作以来,孙晓明同志一直坚持工作在第一线。他严格要求自己,以身作则,爱岗敬业,无私奉献,在工程项目管理及实践中取得了优异成绩,深受职工群众的称赞。

在现场工作期间,由于自身的拼搏努力,孙晓明同志很好的理解和学习了在人工、材料、机械配备方面要根据各分项工程所用的关键设备的产能来配备人工、材料及其他辅助设备的数量,以便资源得到合理配置,围绕关键工序合理组织安排流水式施工,降低施工经营成本,控制工程质量,争取做到美观、经久耐用。

  在项目施工过程中,孙晓明同志很好地掌握了与监理沟通的技巧。他能正确处理与监理的关系,加强与监理单位的配合,充分利用好监理的技术和管理资源,对项目进行质量控制。他不把监理作为对立面,在外事上将其看作一个平行的咨询管理单位,在施工上将监理看作QC 部门,加强协作,充分发挥监理的主观能动性,把项目质量做好。因此,他在与监理讨论技术问题时发表的意见往往能得到对方的认可。同时,在工程部工作期间,他勤奋学习、刻苦钻研,熟练地掌握了各项施工程序及知识。现在,他可以按照法国规范独立完成施工现场的施工,而且得到监理工程师的认可。孙晓明同志经常把自己的工作比喻成为项目的私人医生,会对项目施工任务进行全方位的跟踪、对症下药,为现场的实际施工提供指导性数据。

  随着工程的进展、工作面及工作量的增加,我意识到单靠某个人的能力根本满足不了现场技术工作的需要,这就必须建立一个优秀的技术团队来监督、管控、指导现场的施工,确保每一道工序的正常进行,保证每一个施工部位的工程质量。在日常管理中,我常以学习教育来提高员工的素质,以项目为核心而凝聚人心,以制度落实而强化管理、以领导表率而发挥带头作用,从工作、学习和纪律等方面进一步加强团队建设,促进各项工作开展。

  孙晓明同志从2012年5月担任长春市政项目的主管工程师,一开始项目组就面临地形生疏、料场不足等困难。但在他的带领下,项目组克服种种困难、渡过重重难关,在施工中取得了一个又一个的胜利,并使项目生产走入正轨,主体工程于13年10月初完工。在施工组织设计方面,他经常去现场对项目的工程量进行预估,充分考虑现有的设备状况及人员配备,根据预估工程量制定出合理、符合实际情况的施工组织设计,进而对项目的经营成本进行标后预算,明确工程的关键工序和利润点,绘制出项目资金运营的成本曲线和收益曲线,对今后项目的经营状况进行及时有效的跟踪、控制和管理。

  在工作中,孙晓明同志是一个勤奋刻苦、充满激情的人。他善于沟通,非常热爱自己的事业,坚持以人为本,责权分明,营造出一个具有共同价值观和使命感的团队,敢于面对现实、接受挑战、善打硬仗;在生活中,孙晓明同志是一个开朗、富有激情的人,愿意与人沟通、交流,能够很快的融入生活。通过在项目长期的摸爬滚打,与其他现场工程师建立了良好并稳固的工作关系,得到工程师的一致赞扬。

  毕业四年多,经过刻苦学习,努力锻炼,孙晓明同志的思想理论水平、施工技术水平,施工管理水平等各项基本素质有了很大提高,在工程项目管理及实践中取得了优异成绩,展现了中央企业优秀青年良好的精神风貌和健康向上的理想追求。