您当前的位置:首页>信仰之重

信仰之重

来源:中国交建团委 发布时间:2015-03-26 访问:1689

   2014年8月31日至9月5日,中国交建团干部培训班于全国青少年井冈山革命传统教育基地如期开展。作为一名刚刚入职的新员工,能够参加有机会参加这样的培训,无疑我是幸运的。本次培训内容丰富、形式多样、覆盖全面,将理论与实践、历史与现实相结合,不仅从思想上对广大团干部进行了教育,而且对今后各单位团的工作的开展提供了方向上的指引。

   从学习的内容来看,主要包括以下方面:

   一、 理论学习方面—接受革命传统教育,提升理论素养

   全国青少年井冈山革命传统教育基地为我们提供了良好的培训场所,在这里,我们聆听了吴方宁教授为我们带来的关于井冈山革命斗争的光荣历史。了解了在国民大革命失败后毛泽东是如何带领战士将红旗插上井冈山,开辟武装夺取政权建立农村革命根据地的历史过程;了解了在艰难岁月里,中国共产党如何团结一切可以团结的力量,依靠群众、发动群众进行武装斗争的战略战术;了解了共产党与人民群众之间鱼水情深。

   二、 业务学习方面—聆听专家讲座,了解企业发展战略

   做一个不恰当的比喻:如果把中国交通建设集团比作一条龙,那么交建总部就是我们的龙头,它指引着我们整个集团前进的方向,是我们进行所有业务的航标和指南。二级单位就是龙的支架和骨骼,他们是构成中国交建集团的基础的根基。三级单位则是龙的血液和肉体,他们是集团发展不可或缺的组成部分。无论是二级单位还是三级单位,他们所有业务的开展都离不开交建集团总部的方向指引,青年工作亦是如此。

作为从事青年工作的我们来说,了解公司发展的总体思路和战略格局,从而更好的为公司发展服务是我们最基本的责任。基于此,培训期间我们聆听了三堂关于中国交建当前发展如区域总部发展和经营思路以及海外发展战略的讲座,尤其是中国交建企业文化部杜胜熙部长对“五商中交”战略的深度解读,为我们详细阐述了目前集团“五商中交“提出的形势背景、主要观点和重要举措,这为子公司如何很好地适应并发挥自己在“五商中交”战略中的作用提供了明确的思路和方向,使人深受启发。

   三、 互动学习方面—深化团干人员交流,共享青年工作经验

   听君一席话,胜读十年书。参加团干部培训班最大的收获莫过于能够认识来自各个单位、从事团的工作的资深前辈们,并使我有了和他们进行业务交流的机会。本次培训一方面通过专门进行新形势下做好共青团工作的艺术与技巧的授课教学为我们进行理论补充,另一方面结合企业的实际情况和培训人员的工作差异,针对二级单位团组织负责人这一群体,为我们安排了创新共青团工作的基础业务学习和对照团的工作考核的六大模块如何进一步提升共青团工作的水平学习讲座。针对三级单位基层团干,为其安排了关于三级单位和基层团组织如何将共青团工作与企业深入结合、更好地融入生产经营开展工作的讲座。无论是专门的学习交流会还是课后私下的探讨都使我受益匪浅,也更加让我懂得了如何利用qq、微信等网络媒介平台与各个单位的团委负责人(尤其是专职负责人)进行沟通,通过汲取他们的长处来弥补自己的不足 。

   四、 情境学习方面—切身感受革命实践,体悟井冈精神

   本次培训让人记忆深刻和感触颇深的有参加井冈英烈祭奠仪式、观看大型实景演出《井冈山》、急行军体验“红军的一天”和“我与红军后代面对面”这几项活动使我深切感受到了在他们身上所体现出的什么是军民团结合作、勇于胜利的精神,什么是信仰比生命更贵重的坚持。

   从培训的心得体会来看,主要包括以下方面:

   就自身来讲,

   一、 转变思想观念,将团的工作当成事业来做

   曾看过这样一则故事:在一个小镇上,一位路人问三个石匠在做什么。第一个石匠无可奈何地叹息说:“我每天都枯燥无味地搬石头砌墙。”第二个石匠神色凝重地说:“我的工作很重要,我得把墙垒好,这样房子才结实牢固,住起来才舒适安全。”第三个石匠则目光炯炯,自豪地说:“我的责任十分重大,这是镇上的第一所教堂,我要将它建成百年的标志。”10年后,第一个石匠仍在另一个工地上砌墙;第二个石匠却坐在办公室里画着图纸,他成了工程师;第三个石匠则穿梭于全国各大城市,他成了国内有名的建筑商。同样,比尔·盖茨先生亦说:“如果只把工作当作一件差事,或者只将目光停留在工作本身,那么即使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。但如果把工作当作一项事业来看待,情况就会完全不同。”

   对于刚刚入职的我来说,当前面临的基本问题就是实现两个转变:一是由学生身份向企业员工身份的转变。二是对待团的工作态度由完成任务向主动探索转变。就集团各公司从事共青团工作的人员来看,有相当一部分人员身兼数职,专门从事团的工作的人员所占比例相对较少。与之相比,作为专门从事共青团工作的我来说,在时间和精力上占有一定优势。年轻就是我的资本,激情就是我的动力,创造性思维是我的支撑,行动是我刻不容缓的责任。

   二、 不断学习,提升自身的理论水平和业务能力

   参加培训是补充业务知识、给自己充电的有效手段。更多的提供的是一种工作方法和思路。因此,在培训结束之后如何将所学到的知识应运到实际中去指导新的工作,这才是值得我深深思考的问题。共青团工作是做事的工作和做人的工作的统一,更多情况下是做人的工作。基于此,一方面,养成读书读报的习惯,广泛涉猎各种书籍,拓宽看问题的视角。另一方面要多提问、多思考,善于与经验丰富的团干人员交流经验,学习他们处理问题方式方法和与人沟通的技巧。

三、 深入基层,加强与青年员工的沟通交流

本次培训,我担任一连三班的宣传委员一职,这使我深刻地认识到共青团工作与青年员工沟通的重要性。做共青年工作就是要把自己当成青年员工中的头儿,青年活动宣传的小喇叭和活动开展的组织这,在整个群体中起鼓动作用。基于此,一方面,在今后的工作中要经常搞调查研究,通过问卷调查、正面谈心、侧面旁听等多种方式了解青年员工的心声,及时把握青年人的思想动态,努力为其办实事。

   就企业来讲,第一要定位明确,找准自己在集团发展战略中的位置。当前集团的发展战略有了新的突破和调整,作为在集团子公司中唯一一家专门从事陆地道路设备制造的企业来讲,这无疑是一次良好的时机。第二,以资源整合为平台,积极寻求与兄弟单位之间的合作。众所周知,中国交建所要建设的“五商”之一就是打造全球知名的工程承包商,以此为机遇,作为制造企业的我们要想在这一大平台中分得一杯羹,就必须积极寻找与兄弟单位之间的合作,最终实现共赢。

   当然,所有的这一切活动的展开都要以提升产品质量为基础前提和保障。任何时候都应该把产品质量作为核心和第一要务开展生产经营工作。要实现这一目标和任务,就自身观点来看需要从两方面下功夫:一是引进掌握核心技术力量的尖端专人才,解决产品存在的质量问题。二是思考如何利用好现有员工的人力资源优势,使其能力发挥最大化,为企业所用,换言之即是让员工从内心来讲真正愿意为企业奉献,对企业有家的归属感。在某种意义上来讲,后者也许更为重要。

   目前我公司共青团工作开展的几个关节点:

   一、 规范团的日常管理工作

   按照中国交建团委要求,在共青团的日常管理工作中需要注意:在月例会开展方面,规范会议秩序,积极听取各团支部书记反映的实际情况,由团支部书记带头教唱团歌;在本单位官网或青年网建立“中国交建青年网”主页链接;按照集团团委关于活动上报指标要求定期报送通讯稿;志愿服务活动开展时以“连心桥”或“爱心港”命名;下半年不能如期开展团代会的单位写书面情况说明;挖掘具有某种特长的特色青年人员进入集团人才库;将“青年文明号”活动作为一项经常性的工作来抓。

   二、 完善团的制度建设

    制度建设是规范团的管理工作的保障。据集团公司王振主任介绍,今年是中国交建规范化建设年的头一年,将重点抓各单位共青团工作的组织建设方面。就目前我公司共青团工作来看,团的管理制度体系不够完整。团委考核制度、团支部考核制度、团支部管理办法、优秀青年员工评选方法等各项制度还在逐步完善,团委青年工作品牌建设还在筹划中,团的制度管理还有待于进一步规范。因此,这将是下半年共青团工作的一项主要任务。

    三、青年活动方面,重点开展小型、多样化的活动

    下半年团委拟在开展大型青年活动的基础上,以小型多样化的活动为切入点,以支部、兴趣小组、协会为单位组织各类特色鲜明、具有代表性的活动。先调动一部分人参与活动的积极性,以点带面、各个击破,以此带动公司大部分青年的活动热情。

西筑公司  张萌