一公局集团团委2018年工作总结

来源:中交第一公路工程局有限公司 发布时间:2018-12-13 访问:667

2018年,一公局集团团委在公司党委和中交团委领导和关怀下,在协作区轮值单位和兄弟团组织帮助和支持下,坚定不移融入企业改革发展中心任务,坚定不移把握服务青年工作主线,坚定不移紧跟“强好优”战略指引,坚定不移融入“大党建”体系建设,积极协调各方资源,积极创新活动载体,积极拓展建功深度,向上看齐、向前发力、向内尽心,取得了阶段性成效。

一、向上看齐

(一)向中央看齐

向党中央看齐,学习十九大精神。召开了团委(扩大)会议,通过“读原文,讲感言”学习领会党的十九大精神,并对我国社会主要矛盾的变化、“四个伟大”辩证关系等展开讨论交流;组织开展了“诵原文”、“写原文”活动,引发了团员青年的热烈关注,掀起了学习十九大精神的热潮。

向总书记看齐,牢记总书记教诲。为团干部购买了《习近平的七年知青岁月》、《之江新语》、《习近平谈治国理政》、《平天下》等书籍,从总书记的成长历程和讲话中汲取智慧。学习总书记在梁家河的成长经历,组织结合自身经历分享感悟;学习总书记与团中央领导班子集体谈话,深刻领会党旗所指团旗所向的要义,团结团员青年做好党的助手和后备军,带领广大青年敢于有梦勇于追梦勤于圆梦。

向团中央看齐,宣传团十八大精神。团十八大结束后,公司团委第一时间制作并印发了《学习贯彻中国共产主义青年团第十八次全国代表大会精神文件汇编》,聚焦强国时代青年的历史使命和习近平新时代中国特色社会主义思想统领共青团工作,促进广大团员青年领会团中央精神,推动青春建功新时代。

(二)向党委看齐

向党委高站位看齐,领会重组精神。传达学习了公司战略性重组精神,组织青年参加了“一门两牌”宣贯会,要求青年要以更高的站位更大的格局,统一思想、统一行为、统一步调,扛起新使命,以实际行动确保公司战略重组的平稳有序进行,在公司不断向前发展中实现自我,为公司高质量发展贡献青春力量。

向党委运行模式看齐,强化班子合力。根据公司重组的实际情况,对团委委员进行了重新分工,保证团委各项工作有序运行;建立了团委委员团建工作联系点,实现所属单位团组织全覆盖;对团内重大活动实行民主表决,年度内对所属各单位团组织负责人职务任18个事项进行了表决,对团内28个事项进行了通报,确保了团委集体决策、合规运行。

向党委高要求看齐,修订规章制度。结合重组双方实际情况和公司改革发展有关工作部署,对团委制度进行了重新修订,经团委研究通过,印发了9项制度,召开视频会议,进行学习、贯彻,领会制度精神;同时根据修订制度和有关要求,坚持问题导向,分别针对所属公司和项目情况,修订了千分制表格,指导各单位和基层项目团的工作有序开展。

(三)向中交团委看齐,落实重点工作

向中交团委看齐,规范运行模式。推行群团工作双周例会制度,对团的工作进行阶段性总结和安排,对工作中出现的问题,及时反馈交流;定期开展中心组学习,对公司党委有关决议、上级团委有关要求进行学习宣贯,做好党的助手;召开团委全委(扩大)季度例会,通报上季度有关工作完成情况,对下季度重点工作做出安排;按照协作区制度有关要求,组织召开协作区联席会议例会,商议和交流协作区的管理工作;隧道局团委今年召开了团代会,选举产生了新一届委员会。

向中交团委看齐,推进“新青年讲堂”试点任务。作为中交团委“新青年讲堂”试点单位,搭建青年员工定期集中学习交流分享平台,打造了新青年讲堂品牌,同时,还制定了《中交一公局集团有限公司“新青年讲堂”指导意见》,通过“唱团歌、宣誓词、传授课、谈感悟、送祝福、作点评”等六个环节,既增强了讲堂的仪式感,又为讲师、听众、领导增加了沟通的环节,让讲师能讲,听众受益,领导满意截至2018年12月,共有327个团支部开办了新青年讲堂,组织了1000余堂课,21483人次青年参加学习;局团委书记到桥隧公司长沙地铁项目和四公司剑榕项目指导开展“新青年讲堂”,并邀请了长沙理工大学在校学生到场聆听,利用属地化优势,加强校企对接,力推“新青年讲堂”走出中交,润化校园。

向中交团委看齐,落实重点工作。一是落实智慧团建系统组织维护和团干部维护工作,确保按时完成录入工作,录入率达到100%;二是落实“生命至上,安全发展”微视频、微电影征集活动,公司所属团组织积极上报,并经专家评审,获得各等级奖项7个,其中一等奖3个;三是根据开展“青年大学习”活动要求,面向团员青年广泛开展互动式、有特色、接地气的面对面宣讲交流;四是积极参与中国交建青年论坛和商务英语竞赛,推动团青成果转化为现实生产力;五是积极参与中国交建第六届“十大杰出青年”候选人推荐工作;六是与兄弟单位共同商议和交流协作区的管理工作,在井冈山举办了为期3天的共青团干部培训班;七是主动承接中交团委的有关安排,成为中交接收“2018年全国少数民族大学生暑期实习计划”实习生的四家单位之一,2名实习生表示学到很多知识,在我处实习的康巧桥还作为实习生代表,在全国少数民族大学生暑期实习计划结业仪式上发言,对在一公局集团得到的成长和收获进行了分享。

二、向前发力

(一)助推高质量发展

靶向创新,助推提质增效。联合工会组织了首届创新创效论坛,包括BIM技术应用大赛分论坛、房建技能竞赛分论坛和创新工作室答辩分论坛,通过“现场竞赛+视频转播”形式,有15个队伍约30名青年同台竞技,答题抢分,争先争优,交流了BIM和房建业务成果对表现优异的10个创新工作室进行了命名,齐聚了创新动力。

靶向安全,助推安全生产。今年6月,与安全监督部联合开展了“生命至上、安全发展”主题微视频、微电影征集,共有17家单位上报了23部作品,同时开展了“我为安全代言”、“安全青年说”等安全主题的征文活动,让青年成为安全生产的代言人,持续营造了“时时讲安全、处处为安全”的安全生产氛围。

靶向海外,助推海外优先。今年6月,组织了首届商务外语大赛,17名选手参加了此次竞赛。通过竞赛发现和选拔会语言、懂技术、通商务的复合型人才,引导和激励广大员工积极主动学习外语,拓展国际思维,同时为境内外广大员工提供学习交流的机会,在公司不断强化国际化经营的大背景下,助推企业高质量发展。

(二)辅助人力资源开发

深化“导师带徒”。联合工会、人力资源部开展导师带徒活动,制定《“导师带徒”活动指导意见》,通过“认领制”“双导师”等形式,深化“导师带徒”形式,由过去的“漫灌”式培养转变为“滴灌”式培养,一方面使其尽快成长为技术熟练、作风过硬的青年岗位能手,另一方面根据青年员工特点,为其规划职业生涯发展方向,全方面促进青年员工成长成才,培养适应企业发展的复合型人才。

融入高校招聘。为更好的辅助人力资源开发,吸收更加优秀的员工,成立了中国交建“锐力量”宣讲团一公局集团分团,宣讲团成员参与了公司全国高校巡回招聘,赴9省(直辖市、自治区)12座城市进行了14场青春宣讲,面向超过5000名学生展示了企业实力和青春魅力,招聘了771名优秀新员工

组建岗前新型团支部。在招聘人数集中的14所学校建立了岗前团支部,任命校园负责人为团支部书记,定期组织线上、线下活动,充分发挥共青团组织辅助人力资源开发效力,丰富已签约学生毕业学年的学习和生活,帮助已签约学生提前熟悉企业有关情况;同时,将“青春一公局集团”微信链接分享到岗前团支部群中,让他们了解企业动态,关心企业发展

组织“青春入职礼·共享成长面对面”活动。通过“唱团歌、宣誓词、进家园、做分享、谈感悟、送吉祥、填申请、展未来”八个环节,辅助新入职职工迅速完成角色转换,坚定新员工加入一公局集团大家庭的信念,让新入职员工忠诚企业、拥护企业、奋勇争先,激励新员工坚定梦想、不断前进,做更优秀的一公局集团人。

(三)擦亮企业品牌

升级“蓝马甲”志愿服务。广泛动员各级团组织开展了学雷锋志愿服务月活动,仅3月份期间,共有274个蓝马甲志愿队,在289个不同地域为254个服务对象提供了志愿服务,服务总时长超过1400小时,总参与人数达3973人,累计为边远小学、贫困老人捐款捐物超过12万元;开展了“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”四季送等活动,广泛开展了环保绿化、扶幼敬老、社会服务、扶贫扶弱等志愿服务活动;组织了15名“蓝马甲”青年志愿者直接服务中国企业改革发展论坛,面对面服务包括三名十九届中央委员在内的一大批贵宾,并服务于中国交建承办的“扩大开放 一带一路共建共享新模式”分论坛,赢得会议主办方和参会嘉宾的“点赞”,中国交建党委宣传部专门发来《表扬信》向志愿者致敬;9月,组织了14名城市志愿者服务金砖国家领导人厦门峰会,为峰会的成功举办贡献了“中交蓝”;组织志愿者参与了海员工会举办的京津冀一体化劳动竞赛、中国交建演讲比赛、公司总部搬迁等。

深化“锐力量”青年宣讲团。公司“锐力量”宣讲团一方面走进公司各类大型活动、比赛现场进行宣讲,助力活动和比赛的顺利举行,如先后在海员工会举办的京津冀劳动一体化竞赛、中国交建举办的演讲比赛、公司各类技能竞赛、活动现场中担任主持;另一方面则以公司展厅为阵地,全年为55家来访单位围绕公司发展历程、品质工程、重大创新等进行了讲解,把一公局集团故事讲出去。

参加国际“马拉松”竞赛。为鼓励团员青年强健体魄,加强对外宣传,提升企业美誉度,团委先后组织了青年员工代表参加了厦门、南宁、郑州等地“马拉松”竞赛,高举“中交旗”,并在场地设立服务点,服务于“马拉松”竞赛选手,让“中交蓝”与世界共奔跑。

三、向内尽心

(一)为典型点赞

开展“五四”表彰。“五四”前夕组织3项集体和3项个人表彰,共表彰先进组织86个,优秀个人219人,选树了积极践行“强好优”战略新格局,围绕生产经营中心,服务企业、服务青年的优秀团干部和共青团员。利用微信、网站、报纸,宣传了受表彰集体和个人的先进事迹,集中展示了青年风采。

宣传“十杰青年”。今年年初,公司团委评选了首届“中交一公局十大杰出青年”,并在公司“双代会”上进行了表彰。公司团委在《公路工程报》、公众号等内部媒体开辟了专栏,对杰出青年事迹进行了宣传报道;同时,制作了《十大杰出青年》(上、下)宣传册,宣传杰出事迹,组织青年再学习、再对标,激励青年崇德崇学,向上向善,自强奋进,永争第一。

推选“品牌员工”。为激励公司广大员工创新创效、建功立业,联合工会组织了“中国梦·一局强·劳动美暨身边的感动故事会”活动,通过各单位推荐、专家评选、现场评分等环节,推选了十大品牌员工;同时在公司范围内广泛深入宣传“十大品牌员工”的先进事迹,营造劳动光荣的风尚和精益求精的风气,号召青年要以受表彰者为榜样,积极投身改革发展大局,展现新作为、创造新业绩。

(二)给青年搭台

拓展成长平台。一是鼓励团员青年“走出去”,开阔视野,利用属地优势,加强与地方的对接,参加相关活动和培训,如与地方团组织对接,共建团建品牌,共享团青资源,共育青年人才等;二是加强青年内部交流,如推荐优秀青年参加“新媒体培训营”,联合组织“蚂蚁书市”等相关活动,拓宽青年成长路径

重塑展示平台。微信编辑部顺利完成换届,吸纳了33名写作能力强、传媒策划、新闻采编、影像拍摄、朗诵播音、视频剪辑、页面制作等爱好的青年员工,通过在编辑部平台锻炼,更多编辑的能力被认可,走向了更重要的岗位;同时给青年人展示自我的平台,“青春成长”“我与国旗有个合影”“小鲜肉的新生活”“炫富‘摔’”等微信栏目,赢得了青年的广泛关注和积极投稿,为青年提供了展示平台。

搭建婚恋平台。举行单身联谊,搭建青年男女交流平台。公司与管庄乡团工委举行了“青春同路·爱在管庄”联谊活动,组织单身青年参加了中国交建举办的“缘来你也在这里”联谊活动,为单身青年提供交往平台。依托一公司、二公司举办了集体婚礼,并对新人奖励了2000元的“爱情基金”,帮助青年员工解除后顾之忧,扎根工程建设。

(三)为交融助力

强化组织活力。根据团委工作规则有关规定和相关考核办法,推动11名团组织书记享受职能部门副职待遇问题,切实保障团干部的权益,落实相关福利,解决团干部的后顾之忧;通过季度例会,各单位团组织书记交流分享特色工作,展示工作成果和经验,彼此借鉴,各有进益;组织内部各单位青年之间进行文体活动,如“凝聚青春力量,展现青年风采”五四健步走活动、篮球友谊赛、足球友谊赛等;组织9名团干部参加了中国交建团委、12名协作区的团干培训,提升团干部的业务工作能力。

提升团干魅力。根据《共青团中央关于在全团集中开展“青年大学习”五四主题团日活动的通知》文件精神,公司团委第一时间转发落实,在构建“导学、讲学、研学、比学、践学、督学”六位一体的学习体系基础上,着重在“比学”上下功夫,对团组织书记提出“一人一课堂,一人一特长”的要求,每人准备一堂精品课程,赴基层讲述专题团课,在对团员青年分享知识的同时,提升个人魅力。

凝聚奋斗合力。及时将改革动态分享给青年,提升青年的奋斗热情;动员青年积极参加了中国交建《中交集团庆祝改革开放40周年主题大赛作品展播》投票活动,为公司参建的工程进行投票,打造员工与企业的“命运共同体”;组织青年参观了“伟大的变革·庆祝改革开放40周年大型展览”,看到蒙内铁路等公司参建的工程位列其中极大的增强了青年的自豪感。

四、存在的问题和努力的方向

(一)存在问题

1.各二级单位共青团和青年工作发展不均衡。主要表现为各单位发展历史不均衡,党政领导重视程度不均衡,基层团干部能力素质不均衡,上级团委指导帮扶力度不均衡。

2.团员青年参与品牌建设的积极性创造性不强。品牌吸引力不够,品牌信息化程度不高。

(二)努力方向

1.因地制宜的解决发展不均衡的问题。一是针对根据各单位发展的偏差,进行纠正;二是邀请党政领导参与到共青团和青年活动当中,让党政领导关心青年,爱护青年,同时将共青团和青年工作纳入党建责任制考核之中,增加党政领导的重视程度;三是解决部分单位团组织负责人政治经济待遇问题,激发团干的工作热情,同时举办团干部培训,提升团干部综合能力;四是利用“千分制”考核、参加所属单位团代会或共青团工作会等形式,有针对性的加强帮扶。

2.采用团员青年喜闻乐见的形式,参与品牌建设。一是利用好“智慧团建”“微网”等信息化平台,加强品牌信息化建设;二是对标学习先进单位,吸取好的经验和作法;三是与工会联合建立“兴趣自组织”,对相关品牌建设,进行专项研讨,群策群力,让团员青年参与品牌建设之中