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郑鹏武

2014-10-10 08:40  得票数:169740

郑鹏武,男,197810月出生,36岁,高级工程师。现任中国交建路桥轨道交通事业部轨道组副组长。

作为中交铁路、地铁业务发展的见证人和践行者,他先后参与组织了太中银铁路、哈大客专、京沪高铁、沪宁城际、石武客专、厦门地铁、佛山地铁、珠吉城际等大型铁路、轨道交通项目的经营开发和生产管理工作。

他熬过多少日夜,加过多少班,牺牲无数假日,他深知每一个投标机会都来之不易,背后都蕴藏着多少同事的辛劳,多少同事的艰辛,多少同事的心血。他认真总结了经营开发的五大机制:两条腿走路机制;专题分析会机制;同业沟通机制;经营进展通报机制;大兵团作战机制。

他提出狠抓控制节点、质量安全、资源配置、概算梳理、收尾工作等作为项目管理首要任务;他参与了京沪、哈大、太中银铁路等项目管理模式研究,探索了适合中交“管理科学、运行高效、经费节约”的石武项目管理模式;他编写《中交铁路项目施工管理手册》;为做好项目变更索赔工作,他参与编制《中交铁路项目二次经营工作指南》;为了加强在建项目风险控制,他建立了直管和局管项目控制性节点监控台帐;为了全面掌握中交铁路、地铁施工能力,他参与编写了《中交铁路和地铁施工生产能力分析报告》。

太中银铁路如期开通事关中交声誉,他在现场蹲点督导累计100余天,他参与制定节点目标,倒排工期,制定措施,确保了线路如期开通,为中交打赢首战。

2010年7月在处理兰渝铁路项目隧道事故时,他抛下妻子和襁褓中的女儿,义无反顾地奔赴抢险一线,在事故情况不明情况下,百余名工人对他进行谩骂和围攻,他忍辱负重、精心组织,顺利完成抢险工作。

“俯首甘为孺子牛,共创五商中交梦”是他始终恪守的人生格言。他认为,中交人就应该一心向企业、痴心不改、默默奉献、为实现企业梦奋斗终身。

他先后撰写了二十多篇学术论文并多次获奖,20071月工作突出记大功一次;20097月评为IPMP优秀班干部;2010年评为优秀员工;20146月评为优秀共产党员。